Planforce 集团合并

在真实 Jedox OLAP 上一键跑完八步合并——汇率折算、内部交易抵消、股权抵消、未实现利润……AI 提议、人确认,任一合并数字都能血缘反查到底

你现在的问题

月结合并靠多日、多张表手工汇总;内部交易逐笔交叉核对;存货 / 固资 / 研发未实现利润逐批做底稿;审计季还要临时翻账补轨迹。

集团合并,一个按钮跑完八步

合并不再是月结时多日、多张表的手工活——Planforce 把整条合并链路放进一个可一键运行、全程可审计的引擎。

1
汇率折算
2
内部交易抵消
3
股权抵消
4
未实现利润
5
科目转换
6
税务差异
7
少数股东权益变动
8
差异分析
一个按钮串行跑完,结果事务式批量回写 OLAP——不再多日、多张表手工汇总
一键八步合并
汇率折算 → 内部交易抵消 → 股权抵消 → 未实现利润 → 科目转换 → 税务差异 → 少数股东权益 → 差异分析,一个按钮串行跑完。
只看异常,不逐笔对账
内部交易引擎一次性把所有关系对分类完毕,干净匹配自动成抵消分录,只把大差 / 单边 / 缺失推给人复核。
任一数字可反查
每步月结自动写审计日志(谁 / 何时 / 前值→后值),任一合并数字经数据血缘上溯到子公司原始报送与抵消分录。

核心能力(按成熟度)

能力成熟度说明
合并主流程引擎生产级八步串行编排;多币种汇率折算(11 币种);股权抵消(购买法 / 商誉 / 少数股东权益,准则 33/20 号)
内部交易对账与抵消引擎生产级双边申报自动匹配(10 种匹配标签);毛利法未实现利润;自动分录 + 异常人工拦截
三大未实现利润引擎生产级存货(批次 / 账龄)、固定资产(折旧驱动)、研发资本化(准则 6 号),含递延税与减值对冲(均有单测)
中国准则披露与附注生产级 *法定披露控制台、科创板报告预审、30+ 专项附注采集(*部分数据为演示级)
AI 治理平台生产级 · V0本体层 + 22 步月结工作流(含 4 个 AI 步)+ propose→confirm→write + 数据血缘 + What-if + 6 角色 RBAC(V0 / 单客户规模)
对话式查数 AI生产级 · 只读自然语言问数,工具强制只读——不能写 cell、不改治理状态
演示沙盒demo体验 propose-confirm-trace 三段式,非功能完整性证明
抵消规则 DSL / 多 COA / 审计 PDF / AI 自部署规划中路线图

数据与上线口径

合并引擎本身是生产级逻辑(接真实 Jedox、有单测、批量读写、关账保护);当前试点跑的是种子数据。对接 Jedox 约 1 周,接入客户真实 ERP 数据后约 4–8 周到 V1
在 Planforce,AI 只能提议、不能直接改账:每步月结自动写审计日志(谁 / 何时 / 前值→后值),必须人确认才入账,任一数字可血缘反查、可撤销重做
定位:CAS 原生合并报表 + 可审计的 AI 财务,面向国产 EPM 替代与信创 / 可私有化部署。

客户:服务 200+ 企业,深耕 15 年

200+
服务企业客户
15 年
行业深耕与实施经验
全栈
公有云 · 私有化 · 信创云
部分服务客户
西门子飞利浦美团可口可乐必维国际 Bureau Veritas等 200+ 企业

标杆场景:某企业月结关账——子公司报送 → AI 预审异常 → 抵消 propose-confirm → 审计追溯全流程。〔试点模型:合并范围 10 户含 4 户非全资、IC 关系 13 组、月结 22 步含 4 AI 步〕

常见问题

不会。AI 只能提议,必须人确认才入账,每步留痕、可反查、可撤销重做。

演示用试点种子数据;引擎已生产级,接客户 ERP / Jedox 后约 4–8 周到 V1。

任一数字反查到原始凭证,审计日志含 actor / 时间 / 前后状态 / Trace ID,可一键导出。

国内合规模型(DeepSeek),可自部署,数据不出境为设计前提。