补货靠 Excel + 人工经验逐 SKU 拍安全库存；每天翻表算净需求；凑整车省运费靠拍脑袋。
把”逐 SKU 拍安全库存、每天翻表算净需求”的活儿，变成一键算、按日给建议、人一键确认的补货闭环。
| 能力 | 成熟度 | 说明 |
|---|---|---|
| 安全库存 & 补货参数引擎 | demo | 需求形态(6 类) + ABC-XYZ + 公式法；单客户口径 |
| 补货仿真 & 满足率分析 | demo | 仿真口径，评估补货策略对满足率的影响 |
| 逐日补货 + 可编辑下达 + ETA | demo | 逐日 MRP 给建议，可编辑、确认下调拨单、自动算 ETA |
| 日补货闭环（决策存档 / 实时库存 / 滚动预测） | demo · 桥接 | 决策存档、库存随单据滚动、滚动预测（桥接实现） |
| 拼车装载 | demo | 按托盘 First-Fit-Decreasing 凑整车，车次 ↔ 装载率权衡 |
当前为试点（POC）阶段，能力均为 POC / demo 口径；定位是轻量、快、可解释的补货决策，不对标 o9 / SAP IBP 的多级供应链计划深度。
不会。此场景 AI（LLM）只生成解释文字，不决定补多少货、不写决策数据；补货量由规则公式算、人一键确认。
不是。销售预测用统计 / ML 时序模型择优（非 LLM），安全库存与补货量用规则公式。
