FP&A 不断演变的角色:扩展规划的价值

财务规划与分析在组织内所扮演的角色一直至关重要。随着对敏捷性、弹性和协作的需求急剧增加,这一重要角色正在演变,以更好地满足全球大流行挑战所突出的企业需求。在最近一次关于“金融的未来”的 CFO Magazine Australia 活动中,三位使用 Jedox 的行业专业人士分享了 FP&A 如何在充满挑战的时期为他们的组织提供支持。我们有谈话的重点:

扩展规划与分析 (xP&A) 一词最初由 Gartner 创造,本质上意味着赋予运营部门与 FP&A 相同的权力,以获得真正统一、全面的业务绩效视图。随着 FP&A 的作用不断发展,扩展规划的价值变得越来越明显。

Starlight Children’s Foundation是澳大利亚覆盖范围最广的儿童慈善机构,他们的FP&A 经理 Anna Schell分享说,在大流行的不确定性期间,使用现代规划解决方案至关重要。有了它,Starlight 能够生成对下一个日历年年底的预测,并为他们生成的数字提供真正的信心。Schell 指出,现代规划解决方案的目的不是简单地复制现有流程。它可以提供新的(和急需的)功能,帮助跟上快速变化的环境的步伐。

Till Brauckmann 是 Siemens Healthineers 的财务总监,Siemens Healthineers 是一家领先的全球医疗技术公司,在澳大利亚设有办事处。他补充说,“2020 年凸显了财务部门在为危机做准备方面必须发挥的重要作用”,并且能够进行情景规划帮助他的团队确定要采取哪些行动来指导组织度过危机。

成为业务的战略合作伙伴也被认为是 FP&A 发展的重要组成部分。Brauckmann 观察到:“Excel 为我们提供了很好的服务,但今天,我们面临着如此大量的数据,我们依靠现代企业规划解决方案来连接业务中的所有不同数据点,并在长期、战略性的数据点之间架起一座桥梁。计划和日常计划。”

在澳大利亚拥有 470 多个学习中心,G8 Education 的 FP&A 经理 Joe Nicholas能够在大流行来袭时帮助该组织进行长期规划。“实时数据的访问帮助企业与家人和团队成员合作,在这样一个充满挑战的时期继续运营,”尼古拉斯说。G8 Education 能够生成 18 个月的滚动预测,这使他们能够快速了解大流行如何改变客户行为。

至于未来,专家组一致认为,大多数财务团队正在从准备预算转向进行滚动预测。Schell 对引入新规划流程的企业的建议是准备好解决初期问题。“从人员、流程和技术方面探索 xP&A 在您的组织中的表现。会有限制,但值得解决这些问题,因为未来的规划对于管理不确定性至关重要。”

内容源自:https://www.jedox.com/en/blog/how-cfos-transform-finance-4-0/

本文首次出现在https://cfomagazine.com.au/ 上

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