圆满落幕 I EFS战略管理信息化研讨会回顾

7月25日,《EFS软件助力企业将战略规划落实到运营计划》研讨会在宁波落下帷幕,会议中EFS为宁波各行业的CFO、CIO等企业高层带来了丰富的行业洞察和实践案例分享,解析如何以信息化的方式将企业战略规划落实到运营计划,实现战略与运营的高效契合,助力企业经营绩效的突破。

来自EFS的产品经理Jason首先分享了企业战略规划与经营计划的数字化落地的课题,围绕“战略衔接运营”提出EFS的见解,并阐述了企业如何实现业务一体化的经营管理。同时也为现场嘉宾着重展示了全面预算管理系统的产品理念及优势。

在茶歇交流过后,来自EFS的项目经理Aries带来了飞利浦模拟运营案例分享,分析了这家制造业巨头如何借助系统强大的合并、场景假设、模拟等功能来提升财务价值。

最后,由EFS特别邀请到的嘉宾:SAP硅谷实验室技术副总裁王华麟带来了《沃尔玛在大数据方面的应用及实现》的案例分享,介绍了基于SAP HANA的高性能实时数据仓库,为零售行业的同仁提供新的借鉴和启发。

全面预算

2022年08月17号网络研讨会
将企业的财务预算提升至业务预算阶段,让驱动因素和预算标准变为整体预算的影响因素