用于计划，分析，报告和优化价值创造过程
Jedox企业绩效管理(EPM)软件解决方案
用于计划，分析，报告和优化价值创造过程。无论是财务，销售，人力资源，市场营销还是采购，所有业务部门都能获得所有相关财务和运营数据的共享视图。在此基础上，他们可以共同制定战略和运营计划，并不断衡量，监控，改进及实现目标。
避免电子表格混乱，保留Excel的优势
冗余数据，手动流程和由此产生的错误是我们直试图用专用计划工具替代基于Excel的单个解决方案的典型原因。但是仍有大约80％的公司使用Excel进行计划。
Jedox提供的解决方案不会替代Excel，而是对其进行补充优化。Jedox的中央内存数据库以及基于Excel，Web和移动设备的访问方式消除了由电子表格造成的混乱，同时也保留了Excel的优势。
优化整个组织的价值创造
高效的企业管理不仅仅意味着对财务数据进行计划，分析和报告。因此，专注于支持财务部门的EPM解决方案是远远不够的。
通过连接来自所有业务部门（例如销售，市场营销，采购或HR）的业务流程的数据流，可以实现整个公司的整体观点并进行优化，Jedox提供了必要的灵活性和可伸缩性来实现这一目标，可以将企业的FP＆A（财务规划和分析）工具转变为面向未来的跨部门xP＆A解决方案。
灵活组合您的解决方案
标准化和定制化常常是矛盾的：一方面，业务模型的个性化创造了竞争优势，另一方面，从常规或特定于行业的最佳实践中获取的经验也是非常有效的。
Jedox的灵活性允许将各类业务模型无缝集成到标准化解决方案中，在合适的场景下使用标准化，同时也满足了定制化个性化的需求。
充分利用您的数据
在数字化时代，越来越多的系统，产品，客户和员工正在交付更多使业务可衡量的数据，将这些数据集成EPM解决方案中可以充分利用其数据价值。
Jedox支持不同系统的数据和流程的无缝集成，避免花费大量成本使用外部数据集成工具。
AIssisted™规划：您的帮手
一个集成各种相关的内外部数据源信息的计划、分析和报告系统，是一个坚实的基础，RPA（机器人流程自动化）和AI（人工智能）等创新方法可以支持实现这个目标。
Jedox支持企业改善耗时且容易出错的手动流程，例如建模或数据准备。借助Jedox AIssisted Planning，您可以提高预测的准确性。
不同的业务部门如何从EPM中受益
销售团队使用EPM优化销售渠道
可以根据每个销售工具自动生成的数字得出计划，可以帮助您和您的团队重组销售渠道或使现有渠道更加有效。借助现EPM解决方案的预测可能性，您可以确定由团队实时实时监控和调整的目标。因此，销售团队将以更加数据驱动，协作和主动的方式计划和控制对销售渠道的各种调整。
市场团队使用EPM来监控广告系列的效果
全面了解营销活动的绩效，并能够更快地确定市场团队应采取，改进的行动。市场人员无需从多个数据点进行手动的数据收集和分析，可以更快，更轻松地评估现有的广告活动。
采购团队使用EPM更好地控制供应网络
管理有关所请求货物的容量和质量的关键数据，并轻松查看，优化成本结构并提高企业中采购的透明度。采购团队可以更好地了解情况，并对供应商的价格上涨做出更快的反应，节省资金并提高生产率。
人力资源团队使用EPM更好地管理人员发展
人力资源团队尽早发现新的需求，并采用它们进行新的规划。定义目标并将其与当前数据流进行连续比较。比如只需单击几下，可变工资的分配就始终以最新格式展现。此外，还可以实现预测人力资源中的预算计划。
